Operación financiera
Caja, pagos, cobranzas, conciliaciones y calendario financiero.
Revisar alcance ↗/ GERENCIA FINANCIERA EXTERNALIZADA
Responsabilidad financiera para decisiones que no deben esperar.
Ordenamos, proyectamos y dirigimos la función financiera de pequeñas y medianas empresas, desde la operación diaria hasta las decisiones de crecimiento, deuda e inversión.
// OBJETIVO
Control financiero continuo// VISIBILIDAD
Caja proyectada a 13 semanas// DECISIÓN
Riesgos, alternativas y acciones▋
01CAJA
02MARGEN
03DEUDA
04FORECAST
/ CAPACIDADES QUE SOSTIENEN LO QUE TE INTERESA: TUS FINANZAS
Chile
Cierre mensual
Flujo de 13 semanas
Control presupuestario
Capital de trabajo
Comité financiero
Gobierno y confidencialidad
/ FUNCIÓN FINANCIERA
OPERACIÓN, CONTROL, PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN, INTEGRADAS EN [naranja]UN SOLO SISTEMA[/naranja] DE TRABAJO.
Un equipo para las decisiones que debes tomar.
Control de gestión
Cierre mensual, resultados gerenciales y análisis de desviaciones.
Revisar alcance ↗Planificación
Flujo de 13 semanas, presupuesto y actualización de escenarios.
Revisar alcance ↗Dirección financiera
Comité financiero, bancos, deuda, inversión y crecimiento.
Revisar alcance ↗/ GOBIERNO FINANCIERO
CONTROL OPERATIVO.
RESPONSABILIDAD CLARA.
Criterio Empresarial instala método, trazabilidad y capacidad financiera. La empresa mantiene la aprobación final de pagos y decisiones.
- 01Matriz de autorizaciones
- 02Accesos y segregación
- 03Calendario financiero
- 04Coordinación con terceros
/ SITUACIONES DE TRABAJO
PROBLEMAS QUE REQUIEREN [naranja]DECISIONES[/naranja].
Intervenciones diseñadas para convertir información dispersa en decisiones oportunas.
/ CASO 01↗
Ventas crecientes, pero caja cada vez más exigida.
La empresa vende más, pero cobra tarde, paga antes y no ve su capital de trabajo de forma integrada.
- Intervención
- Conciliación, flujo de 13 semanas y priorización de cobranzas.
/ CASO 02↗
La información llega después de la decisión.
Los cierres tardíos impiden explicar márgenes y gastos cuando todavía existe tiempo para actuar.
- Intervención
- Calendario de cierre, resultados y análisis real versus presupuesto.
/ CASO 03↗
Una inversión importante sin escenarios comparables.
La gerencia necesita evaluar crecimiento, deuda y capacidad de pago antes de comprometer caja futura.
- Intervención
- Modelo base, escenario conservador y escenario de expansión.
/ RESULTADOS DE LA RUTINA
VISIBILIDAD.
CONTROL.
DECISIONES FINANCIERAS CON [naranja]CRITERIO EMPRESARIAL[/naranja].
/ FORMA DE TRABAJO
“No es (solamente) recibir más reportes. Es tener una conversación financiera seria, identificar lo importante y que las decisiones se tomen en el momento debido.”
Las decisiones se deben tomar con Criterio Empresarial
/ PREGUNTAS FRECUENTES
LAS PREGUNTAS QUE MÁS RECIBIMOS.
01¿Reemplazan al contador?+
No. La contabilidad mantiene su función tributaria y registral. Nosotros usamos esa información, junto con los datos bancarios y comerciales, para dirigir la gestión financiera.
02¿Quién aprueba los pagos?+
Nosotros instalamos calendario, revisión, respaldo y una matriz de autorizaciones. Nuestros clientes, a quienes orientamos para tomar las decisiones financieras que les permitan lograr crecer como empresa, siempre mantienen la aprobación y responsabilidad.
03¿Cuánto tarda la implementación?+
No hay un plazo único. Siempre va a depende del volumen y estado de la información. Primero priorizamos caja confiable, obligaciones visibles y un tablero inicial para las primeras decisiones.
04¿Qué información se necesita entregar para comenzar la implementación?+
Una vez vinculados contractualmente, se requiere: información bancaria, contable, comercial y de deuda, además de los procesos actuales y responsables internos.
05¿Cómo se determina el costo de un equipo externo para la toma de decisiones financieras?+
El costo depende de variables como volumen, complejidad, entregables (reportes, informes, y su frecuencia) y frecuencia de reuniones.
06¿Incluye materias tributarias o legales?+
En nuestro equipo contamos con abogados corporativos, con años de experiencia en asesoría estrategica en materias tributarias y jurídicas, que pueden hacerse parte para encontrar la mejor estrategia que mejore y aumente su rentabilidad financiera.
/ CONVERSEMOS
[naranja]DECIDAMOS HOY[/naranja], PORQUE DECIDIR DESPUÉS ES DECIDIR TARDE.
Comienza con un diagnóstico financiero y una propuesta ajustada al volumen, madurez y complejidad de tu empresa.
contacto@criterioempresarial.cl +56 9 668 35 307